我們的專業承做銀行民間各項貸款服務,提供有房屋貸款、土地貸款、房屋二胎、土地二胎、民間借款、二胎借款、三胎借款、民間二胎、房屋借款、土地借款、二胎房貸、銀行二胎、2胎借貸、信用貸款、汽車貸款、代書借款、抵押借款、農地貸款、建地貸款、降息轉貸、二胎轉增貸…服務很多元,累積無數案件經驗及專業能力,深受廣大客戶的支持與肯定,歡迎免費諮詢各項貸款。 您想了解什麼是房屋二胎嗎?什麼是二順位房貸?說明二胎借
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※ 自有房屋坪數不限,屋齡不限,信用瑕疵或延遲繳款,負債比過高,
銀行增貸受限無法增貸,免保人、免收入證明,通通皆可辦理。
● 二胎房貸作業流程:
1. 當收到資料完整無誤時,將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
3.準備相關文件
4.簽約送件(完成撥款)
● 申請條件:
年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。
● 申辦文件:
1.身分證正本(雙證件)
2.土地/建物所有權狀正本
3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2份(不動產登記或不限定用途)
5.戶籍謄本(全戶)1份
● 還款方式:
可分期每月攤還或可一次結清,亦可只繳息不還本金,還款金額最低以萬元為單位。
借款期間無綁約,提前清償無違約金,且不限制借款期限。
※ 輕鬆借簡單還,靈活應用資金。
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勞保貸作業流程:
請準備以下資料拍照傳lnie即可送件評估 ? 完成核貸
? 約對保
? 放款
●薪 轉 貸 需 備 資 料 ●
1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細 (內頁6個月+封面)
4.財產清單(國稅局)
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)
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一間500萬店面的創業故事,讓你看懂如何運用財務槓桿
故事開始
假設有一間冰淇淋店面,
包含店租、裝潢、運作的資金等等,營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出,預估每年可以淨賺 80萬元。
窮爸爸和富爸爸兩人,一直都想要創業開一間這樣的店。
槓桿第一課:不懂得運用槓桿,就得比別人花 10年時間
窮爸爸是一位高收入的公務員,
他討厭債務,但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作,每年存下50萬元,
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。
富爸爸沒有固定的工作,
他喜歡債務,也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押,借了500萬元,
一個月後立刻就開了一間店面 (不過老婆為此很生氣)。
兩人最後都達成目標,但窮爸爸卻多花了 10 年。
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槓桿的第二課:運用槓桿的關鍵在於「現金流」
窮爸爸說:跟銀行借錢要付利息,失敗還會因此負債,我承擔不起。
富爸爸說:只要現金流入大於流出、報酬率合理,就該去借貸。
富爸爸評估,冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流,
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的),
扣掉之後每年還是有50萬的淨利,剩下的錢也足夠還本金。
10年後,富爸爸已經還清了貸款,
而這時,窮爸爸才剛存到開店的資金。
「等等,難道富爸爸這樣做沒有風險嗎?」
萬一淨利低於30萬,等於連利息都付不起,
那這個財務槓桿就無法順利運作下去!
操作財務槓桿,永遠都要先考慮是否有充足的現金流。
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槓桿第三課:如何控制風險?永遠要先想到最糟的情況
窮爸爸每天在思考:到時候可以賺多少呢?
這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙,他也沒做過生意,
只有到了快要開店時,
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣,然後就開始營業放手一搏。
富爸爸每天也在思考:最糟的情況是什麼?如何避免?
在開店之前,他做了許多的市場調查,
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點,
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。
開店之後,他每天調整菜單、進行人員的培訓,
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。
富爸爸這樣想:「我已盡一切努力,也評估過最壞的情況,如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬,我就會收掉店面,預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」
「失敗同樣都會損失 300 萬,與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗,不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。
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槓桿第四課:有錢人會更有錢?因為槓桿可以再「複製」
如果要開分店,需要花多久?
窮爸爸認為,賺到第一間店的資本500萬需要10年,
接下來靠店面每年收入80萬,需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。
富爸爸則是認為,只要第一間店確定穩定營運獲利,
馬上就能再次靠著財務槓桿,開第二間店!
富爸爸房子已經拿去抵押了,
這次拿來抵押借錢的,靠的是第一間店財務報表,
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄,
讓銀行經理願意再次貸款給他,甚至想要入股投資。
2年後,富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店,
5年後,富爸爸已經開了 20間冰淇淋店,
每間店的年淨利是50萬元,因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利,
每一間都是靠著財務槓桿完成。
而窮爸爸呢?
這時候,還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。
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國民黨主席吳敦義今天拋出徵召高雄市長韓國瑜參加國民黨內總統選舉初選的看法,韓國瑜下午表示,身為高雄市長,當然要傾聽高雄市民的聲音,一定要顧及高雄市民的感受,做什麼要像什麼,他現在是高雄市長,絕對不可以任何事情都為自己打算,一定要以高雄市民為第一要務。韓國瑜也說,到目前為止還沒有吳韓會進一步的接觸,如果有,我也會向吳敦義做一樣的表達。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 韓國瑜說,身為高雄市長,第一要務是要照顧高雄,所有市民都是我們服務的對象,高雄市的建設、經濟都是最重要的事情;在此狀態之下,當然要傾聽高雄市民的聲音,而且一定要顧及高雄市民的感受。他說,當台北農產總經理時,第一要務就是照顧農民,照顧好勞工、服務好消費者,做什麼像什麼,他現在高雄市長,絕對不可以任何事情都為自己打算,一定要以高雄市民為第一要務,做人要顧到自己的根本,要知道自己的立足點,這個比什麼都重要。他說,年輕時曾經很荒唐過,手上有權力,但未把選民放在心中,經過跌跌撞撞17年重新回到職場,不管是北農總經理或是高雄市長,覺得跟年輕時不一樣,他現在看得非常清楚,要知道自己位子坐的是什麼;所以,吳敦義如果跟他談,他會很真實的表述,他一定要顧及高雄市民的感受。外界看吳敦義所說的徵召參加初選,看似是為韓國瑜量身定做。韓國瑜說,現在不曉得,因為一天之內的變化太大,明天會不會有新的變化,他不知道,所以他只能說,他是高雄市長,不能不顧及高市民的感受,而且要一心一意幫高雄市打拚,這是他目前發自內心的答覆。如何得知市民的感受?韓國瑜說,市民的感受有很多層面,「不會說希望出來、不希望出來是唯一的感受,覺得做得怎樣啊?例如今天清晨5點鐘,副市長李四川就開始巡視幾個易淹水點,也是市民的感受。」他表示,事實上從今年元月起,市府就開始修補下水道破損,這也是市民的感受;人流有沒有進來?庶民經濟有沒有改善?重大投資案有沒有錢進到高雄投資?這些都是市民的感受,他相信市民的感受絕對不會只有一種。「市長要不要去參加徵召初選?那是不可能的,市民的感受是很多元的,做得好不好、是不是該打屁股等等。」韓國瑜表示,幾十年來高雄市從來不是台灣的重心,也不是海外人士關注的重心,講到台灣就想到台北,這次高雄市不知不覺之中成為海內外關注重心,所以高雄市民的感受一定更多元,而且會很複雜的。國民黨主席吳敦義今拋出徵召高雄市長韓國瑜參加黨內總統選舉初選,韓國瑜下午表示,他現在是高雄市長,絕對不可以任何事情都為自己打算,一定要以高雄市民為第一要務。記者楊濡嘉/攝影 分享 facebook